為了提升工作效率、優(yōu)化辦公環(huán)境、強(qiáng)化全員素養(yǎng)，蘇州結(jié)構(gòu)件事業(yè)部啟動(dòng)5S整改專項(xiàng)行動(dòng)！讓我們從細(xì)節(jié)做起，共同營造安全、有序、舒適的工作空間！

? 什么是5S？為什么需要它？

5S是通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，5S不僅是一種現(xiàn)場管理辦法，更是一種企業(yè)文化和管理理念，有助于提升員工素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

? 5S的價(jià)值

1、減少資源浪費(fèi)，提升工作效率；

2、降低安全隱患，保障員工健康；

3、塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

? 5S整改行動(dòng)計(jì)劃

1、整改范圍

覆蓋結(jié)構(gòu)件所有辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域，不留死角！

2、階段目標(biāo)

第一階段：全員培訓(xùn)+自查整改

各部門學(xué)習(xí)5S標(biāo)準(zhǔn)，制定整改清單

清除無用物品，規(guī)范物品擺放

第二階段：專項(xiàng)檢查+評比公示

成立5S檢查小組，每周由張少波總帶隊(duì)檢查各個(gè)車間，檢查人打分并記錄不良圖片，匯總報(bào)告后發(fā)給責(zé)任部門改善。

第三階段：常態(tài)化管理

納入日?？己?，定期復(fù)查鞏固成果

? 成果展示

整改前

整改后

整改前

整改后

整改前

整改后

5S不僅是環(huán)境整改，更是企業(yè)文化的體現(xiàn)。希望通過這次行動(dòng)，讓高效、自律成為春興人的共同標(biāo)簽！

細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，行動(dòng)鑄就卓越！5S整改，從你我做起。

文章來源：結(jié)構(gòu)件事業(yè)部質(zhì)量部  蔣軍生